我最近在帮mentees改简历的过程中发现一个共通点，就是大部分职场初期的人简历强调的是what, 做了哪些琐事，而不是why, 做这些事情的最终目标是什么？ 这是因为初级的实习生或员工都是一味地执行任务，而不是思考背后的逻辑。这就造成了HR或hiring manager看到的是一大堆bullet points 然后要通过interview 的问题才能捕捉串联起来这些tasks之间的关系点，既费时间也费脑力。一份让人眼前一亮的resume是有几个特点：
结果导向： 把你做出的结果放前面，然后把过程放后面（最好有数字支撑），比如： Generated $100K sales of X product by launching online and offline campaigns across social, email, and mobile apps
强调你的主导地位，而不是补助作用，用这些Power Verbs： Lead, spearhead, manage, oversee。如果你全程负责一个项目，但是需要其他部门的配合，可以说： Spearhead website redesign in collaboration with creative and content teams, driving X website visitors
你的贡献得到客户或公司的认可: Fast track promotion to managerial role due to outstanding performance
跨区域跨团队的领导团队经历: Lead a cross-functional team of marketing and engineering members in US and APAC to launch our new product
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