暑假是个招聘的淡季，美国人大部分喜欢利用这个时间去度假，因此你会发现招聘进展也缓慢了起来。你可能等面试官HR给你回复，约下一轮的面试进展会迟缓，这个时候你需要耐心打磨你的面试技巧，等待Q3和Q4市场又火热起来。
招聘这个过程中话语权最大的是你未来的老板以及她的上司。这两个人一定会出现在面试环节中，你也更应该揣摩心思在你老板和老板的老板身上。如果他们觉得和你言谈甚欢，你能拿到best的rating，那么其他面试官那边即使你只拿到good的rating，只要不出错，你的offer就基本稳了。
除了展现专业能力之外，你还需要想出一些办法和老板以及老板的老板来点small talk拉近关系，或者说些让他们印象深刻的话，脱颖而出。
我针对这次上岸的公司是这么准备的：我看了我女老板的LinkedIn post发现她转发过一个男性的post，庆祝他创业拿到投资资金。言语间很亲密，我就看了那位男性的LinkedIn profile，发现和我先生曾经同一公司工作，也是校友。我就在面试开场的时候顺嘴提到：我发现你在芝加哥读书工作，我先生也曾和你们一样在芝加哥读书工作，现在在X公司上班。马上引起了她的注意，我们来了一番small talk，才开始面试。面对她的老板，我也是看了他的LinkedIn profile后发现他曾是我之前工作过的公司的竞品公司前CMO，我也曾经和他前东家面试过，我就夸赞了他们当时的marketing campaigns做得非常好，我非常希望能加入一个优秀有前沿思想的CMO的团队。他忍不住和我讲了一大堆他做marketing的心得。在面试结尾他说和我聊得很愉快，相信下周HR就会联系我告诉我最终结果了。我就知道我的offer稳了。
很多公司在招人时强调专业对口，还有culture fit。其实culture fit这东西看不见摸不着，是一层隐形的屏障，由面试官来筛选合不合他们眼缘、聊得是否契合的candidates。这也是为什么我强调在欧美的华人要在soft skills和small talk下功夫，因为我们要竞争的人往往是和面试官同样是白人的其他candidates，他们比我们更能轻易得到面试官的信任和青睐，这不是光靠光鲜亮丽的简历以及technical skills就能打赢的仗。
因此，我建议在没有面试时的你就多花时间学习networking技巧，多去和美国人social，渐渐地你就知道如何开启和延续一个让双方都聊得欢畅难忘的话题，再把这技巧放在未来面试实战中。
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