之前我聊到了我被一家500强龙头企业大规模裁员，在收到裁员通知后的两个月内收到了两个市场总监级别的offers，并分享了找工作准备面试的tips。今天我来讲讲如何分析面试官的心理思维，才可以先下手为强，让面试聊天可以像高手下棋一样有来有回，让对方感觉意犹未尽。我建议全程面试你都用手机录音，方便复盘。
我之前提过面试里面至关重要的是针对岗位的JD而写的自我介绍。这段话不要超过三分钟，但是要highlight你的简历经验里面所有匹配这个岗位JD的关键词，还有回答为什么对这个公司感兴趣。能打动面试官的理由包括：你是这个公司产品的忠实用户，或者你和这个公司处于同行业所以他们的大名鼎鼎你已经如雷贯耳，甚至你现在的公司就是他们的合作伙伴或者目标客户。这个self intro如果答得好，你这篇棋局就起了个好开头，会赢得至少30%——甚至50%的总分。如果你还能来点small talk讲讲自己和interviewer的共同点（譬如学校、专业领域、住的地方同城市等）就更能拉近距离。
在interviewer和你分享他们公司组织的情况时，你不仅要认真听记下了，还要回放录音，把他们提到这个岗位的重点还有他们公司面临的痛点以及计划，作为后续你写给interviewer的thank you email以及与其他interviewers开展话题，甚至你给他们出marketing strategy的重要依据。举例：面试官曾告诉你他们很难衡量marketing ROI因为销售和营销的合作不是很顺畅，没法详细记录pipeline结果。你就要在thank you email、和下一场面试官的面试中，以及后续给hiring manager的marketing strategy反复强调你会怎么解决这个问题，突显你以往的成功案例。
一个人的level、function/role，还有他的LinkedIn post的东西会泄露他的思维角度还有问问题的侧重点。举例：我收到的offer其中一份来自于面试了八轮的公司。那家公司最后面我的是他们的CEO。我在面试前搜索翻看了他近两年的LinkedIn post、采访记录还有职业生涯的highlights。我发现他很重视关注AI的运用和发展前景，于是我就准备了几个我工作中运用到AI tools的例子，结果真的在面试被问到了。
如果你想打败你的竞争对手，你需要了解学习熟悉你工作中经常合作的部门的人常用的tools和工作内容，包括他们的challenges，因为面试你的人往往是类似领域工种的人。你越了解你的工作上下游环节的参与者，你越能add value，更好和其他部门打配合。
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