每当开年Q1时，很多打工人就蠢蠢欲动想跳槽了。好几位mentees找上我商讨跳槽计划，其中包括一位在agency做manager职位还不满一年的人。大多数人跳槽不外乎几个原因：薪资待遇不够理想；平台不够大，貌似没有学习上升的空间；不喜欢老板或者组织的管理方式和文化；想换个职业跑道；公司发展不明朗，貌似会有裁员的风险；工作压力大到几近崩溃，已经有生理和心理问题了。
这几个理由里面，只有最后两个是比较需要马上跳槽，具有urgency和importance的理由。即使如此，基本所有的理由都有回旋的余地。跳槽是个双向选择，自己能去哪里，取决于自己的实力，能力是否与市场上的岗位匹配，有多少匹配的机会，人脉网有多广，还有对工作内容公司平台以及薪酬待遇的期待是否现实。
一个人在对自己想要什么、适合什么、能拿到什么机会还不明确时就冒然跳槽，往往会从一个坑跳到另一个坑。就像未成熟的果实，一个只做manager不到一年的人，往往去了另一个公司依然还是个manager，增添了更多不利的因素：比如要重新取得新老板和同事的信任支持，证明自己的能力。至少需要一年多甚至两三年才能升为senior manager，还不如留在原公司寻求机会。
很多时候，当你想要什么，你就需要具备匹配它的能力。比如说：你现在在agency做analytics manager，年薪十万出头。那么接下来你要得到14万年薪，你要嘛去酬劳待遇更好的甲方或科技公司做同level或者低一级的工作，或者继续在类似领域做到director level，管更多的人和team。第二个选项就要求你能manage up, down and across，让上下左右的公司内部人还有客户都对你基本满意，这比作为manager的为人处事要求会更高。
很多职场新人常犯的错误是，以为硬实力就是全部，以为职场是学校，等着别人主动告诉他们要做什么事情。殊不知，那些暗处的手段，比如如何说服影响别人采纳你的想法支持你，才是一门很深的学问。
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