如今有很多出海公司和在美创业的华人想找懂市场营销的成员或伙伴。我在甲方乙方都做过多年marketing，包括agency，contractor方还有帮助公司选择agency或者contractor，通过自己的经验想分享一下看法与心得，好让各位老板们知道什么情况下适合找某一类市场营销人才。
Contractor, freelancer or advisor。这其中也包括全职或者兼职。一般一家公司budget不多，或者需要某一类技能特别厉害的人才的时候，就可以考虑找熟悉这个领域的contractor。前提是，你自己对市场营销有一定的了解，知道该给他们特定的指示。如果你市场营销一点都不懂，你指望一个contractor帮你做全案，还能十分尽心尽力，那是有点强人所难。并不是contractor故意摸鱼，而是contractor都需要一个onboarding过程来熟悉你公司产品和顾客群体。他需要一个内部比较懂市场营销的人给contractor设定目标和派发任务，如果你觉得自己不太懂市场营销，建议你多花点钱请agency做全案，或者找全职的来帮你管理各种营销渠道。
小的Agency收费基本是按照每个月的retainer fees来算的。一般几千到上万。如果你要agency帮你做Google Ads, Facebook ads等paid media campaigns，那么很多agency还会额外加一个commission，根据你每个月的paid media再抽成。Agency的好处是人才更多，而且他们招人就有门槛，可以帮你筛选掉没有相关技能的人选。团队里面有各种人才，也会互相支持，帮你做多渠道营销。坏处是往往和你对接的account manager是比较资深的，但是真正干活的是一个资历比较浅的员工。所以产出的质量除非你懂行，能严格把关，否则外行的你很容易被嘴巴很会说的Account Manager忽悠过去。
全职人才当然在一开始对于创业公司的付出成本是最大的，但是长期来看是最划算的。因为只有这个人才深耕于你公司所在的领域，才能真正设身处地为公司的利益着想，做成最适合你们公司的方案。好的人才可遇而不可求。不要妄想以一个实习生或毕业生的价格就能做出什么杰出的效果。市场营销就是一种靠经验和时间，以及努力去沉淀累积出来的宝贵资产。一分钱一分货，越资深的市场营销人才越能帮你避掉一些坑，事半功倍。也许你的业务一开始可以请实习生或者contractor甚至agency来做点市场营销campaigns试试水，但是公司长期的发展离不开一个至少有三年全职经验的市场营销经理来带领团队策划，执行和衡量效果。
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