之前，我先生和我说他的前公司Block大裁员40%，超过4000人。我和他说："还好我当初鼓励你跳槽，否则这次裁员名单上一定有你的名字。"我不是一个卷王，但是我一直有着危机意识，因为我职业生涯曾经历过两次裁员，我的PTSD让我的嗅觉比一般人灵敏，反应速度也比较快。当我发现我老公上份工作清闲到他无聊摸鱼时，当我发现他的下属可以代替他做许多杂事，他的工作已经充满了重复性、缺少成长动力和空间时，我就告诉他要开始找下家了。他现在这份工作虽然很忙很卷，但是公司是家独角兽，收益良好，job security显然比上一份好很多。
我曾工作过的两家公司CMO先后被fire了。这两位在公司的时间都不短，受到上市公司股价下滑的影响，再加上服务的广告商预算减少，销售的压力给到营销部门身上，CMO如果无法证明marketing对sales有直接和显著的pipeline贡献，就会首当其冲地背锅。我认为如今的CMO必须要有增长营销的背景，否则很容易跟不上CEO对marketing下达的sales qualified leads或者pipeline指标。如今的CMO过了40岁，就要有职业危机意识了，要与时俱进，知道如何利用AI完成工作任务与人员的优化。
让AI不能取代工作的要素有几个：一是需要经常与很多人打交道、作为中间人来做协商调和或者统筹的工作；二是你要去多花时间思考自己的行业、公司、工作经验和skills是否处于市场的顶尖地位；三是要发展副业，多挣少花，学会投资，把储蓄放到合适的金融工具里。
我和我的financial advisor说暂时停止合作，因为他给我的建议和服务，我自己手动操作再加上AI就可以完成。相比之下，我的real estate agent和property manager在短时间内是不可取代的，因为他们帮我做了我因为专业壁垒以及地理位置所限无法亲自做、也无法让AI代替做的事情。未来的发展趋势就是普通的专才将被AI逐步取代，所以如果你是专才，就要push自己向全能型人才发展，让AI成为你的助手而不是对手。
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