很多研究报告证明大部分员工离职的最大原因都来自于老板以及企业文化。根据自己亲身经历，还有从小红书网友以及朋友经历过的案例，我来分析下有些老板之所以爱打击打压下属的原因，以及应对方式。
首先你需要搞清楚你老板是不是有意识地故意地在打压你，还是只是刀子嘴豆腐心，嘴上嫌弃你，身体却很诚实地照样提拔重用你。真正在打压下属的老板绝对不只是在言语上指责、挑剔和讥讽下属，也会封锁下属的上升空间，甚至堵死换岗位逃走的后路。这种老板是十分可怕难对付的，而且对你的积怨已深，你很难扭转局面改善关系了，所以你唯一能做的就是找下家跳槽。
如果你的老板对你的打压只是初期、时不时挑剔挑刺责备你几句，那么可能基于几个原因：你老板和你的levels隔得很近，甚至只比你高一级，你再升职就和她平级了，她更有危机感；或者你的大老板很看重你，你曾经越过你老板和大老板走得近，让她觉得你在和她争宠争地位；或者你老板只会搞人际关系拍马屁，不会搞业务，而你表现非常出色，让她感觉更受威胁；还有可能她是个空降兵，你是个老员工，她不信任你也不愿重用，想要你对她臣服，所以新官上任三把火在你面前立点威严。
还有种老板习惯性地爱打压下属，是因为他们也缺爱。他们或许是经常受他们上司的冷落，或者从小就生长于不健康的亲子关系里，他们自己也不知道怎么通过鼓励和引导去做一个好领导。这种领导只要心地不坏，也看重你的能力，其实你可以善用心理学里面的positive reinforcement的技巧把她调教为好老板。比如当她夸你时，你一定要给予她这种行为一种肯定和感谢的态度，说：谢谢老板你的鼓励和指导，对我的成长有很大帮助。她从你这里得到正面的情绪价值，才会重复同样的举动。
在大公司里面，很多中层管理者是生存于夹缝中的，要努力向上向下管理。如果你能暂时跳出个人立场，去感受和揣摩你老板的心理，你才能知道她的软肋在哪里、喜好和担忧是什么，才能随机应对。不要逞能和老板硬碰硬，为了获得眼前的一时口舌之快，而失去了长远的利益。
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